从一个市场开始将它们分解为可以

因此不可能在这里列出它们但总体思路是相同的。出售的东西覆盖大部分目标市场。更有效地管理您的工作负载我提到直接成本作为您的小时费率的原因之一是您可以设定每月工作多少小时以达到您想要赚取的金额的基准。将您想要的收入与您想要的工作时间结合起来将帮助您计算出可以上下调整的最低时薪以及所需的收入以达到您的定价最佳点。将您的小时费率与设计特定产品结合起来可以很容易地分配特定产品所需的时间。当您为每个产品分配时间时您可以执行一些有助于管理工。

作量的操作当一个新项目被报价时您可以根据当前正在进行的项目快速判断您是否有该项目的可用性如果您提前知道自己有点捉襟见肘需要引入外部帮助您可以将这些额外费用添加到您的提案中并提前准备好外部帮助如果您承担项目并且发现您假 手机号码数据  设的时间超过或低于真正需要的时间您可以针对未来的项目进行调整为您销售的每种产品分配所需的时间将帮助您更好地管理工作量并在高峰时段为您提供更多的流动性。您的服务需求不可避免地会出现高峰和低谷时期因此如果您能够以压力较小且利润更高的方式管理高峰期那么。




您的财务而言低谷可能不会那么深。产品化有帮助的其他领域自定义引用所有进来的东西对我来说是一个痛点。报价后您会遇到诸如必须签署的合同必须设置的账单以及必须完成的任务流程之类的事情。当您销售特定产品时自动化变得更加容易发送的提案模板合同文件计费设置新客户加入系统需要完成和分配的任务在中设置课程和工作以跟踪每个客户或每个工作的财务状况这可能是一个相当漫长的过程但将您的服务转化为产品确实可以在许多领域帮助您的业务内容审核时间内容为王是一些营销人员宣扬的真理之一然而在。